歌劇《魔笛》和舞劇《梅蘭芳》同天首演，拉開了上海大劇院和東方藝術中心跨年度演出季的大幕。從今天開始到明年初夏，上海觀眾將有機會欣賞眾多世界頂級水平的音樂、舞蹈、歌劇、話劇表演。從2006年至今，上海的演出季制度歷經十年變遷，逐漸向國際化運作、專業化管理、市場化經營的成熟模式邁進。昨天，記者就受到觀眾廣泛關注的演出季話題，采訪了相關負責人。

　　提升運營能力

　　一般來說，運作演出季要具備三個條件：有預算、有駐場劇團、有特定的觀眾群和成熟的文化消費習慣。東藝總經理林宏鳴告訴記者，最初這三個條件東藝一個都不具備，“所以我們必須付出十倍的努力，才能堅持實行這一與國際接軌的演出季制度。

　　記者了解到，劇院的演出季不是演出計劃，也不是一段時間內的節目堆積，而是有理念、有追求、有設計、有標準的運營載體，能體現一個劇院的核心內容和藝術水準。例如維也納金色大廳，平均每年演出800多場，其中能被列入演出季的節目不足三分之一。相對院團來說，能被列入那些著名劇院的演出季，也是藝術水準得到認可的一個重要標志。

　　上海大劇院總經理張笑丁告訴記者，在劇院越來越多、藝術方式和娛樂方式越來越多樣化的背景下，每個演出季的推出都是考驗一個劇院整體運營能力的標桿。“我們不僅僅要把演出檔期、場次排滿，還要考慮到劇院的整個管理運營、人力資源調配、預算分布、節目平衡等因素。行政運營和節目運營要合理布局、并駕齊驅。”

　　利于長遠發展

　　盡管困難重重，但對劇院而言，有計劃有組織的演出季，對其長遠發展十分有利。林宏鳴表示，作為一座上海的區域性劇場，如果按常規思路去做，東藝恐怕難有生路。“要想讓一個劇院繁榮發展，就一定要找到自己的市場定位。東藝的目標，是要成為中外文化藝術交流展示的世界級平臺，因而需邀請國內外名團大師登臺。”在國外，越是好團越要提前策劃邀請，如荷蘭皇家阿姆斯特丹音樂廳管弦樂團，演出計劃已排到了2020年以后。一座劇場如果來什么演什么，不僅質量得不到保證，也形成不了特色，更不利打造品牌。

　　演出季的實施，能為劇院培養一支視野開闊、前瞻性較強的專業團隊，保障劇院工作總體上的規范、有序、高效。演出季的另一個明顯作用是，劇院在和國內外名團大師合作時，只要給對方一本演出季手冊，就很容易贏得合作方的信任和贊譽。據透露，世界指揮大師祖賓·梅塔在兩次到東藝考察和演出后，曾對媒體記者公開表示：“東方藝術中心的演出季給我的印象非常深刻，我對上海能有這樣國際水準的劇院感到震驚。”

　　利于培養觀眾

　　對上海大劇院而言，今年演出季中的藝術教育活動、公益性演出以及節目規劃中對原創劇目的支持，讓劇院有機會對觀眾表達自己的藝術觀點，體現自己的藝術特色。張笑丁認為，在市場大環境下，大劇院的節目安排和活動會對演出市場起到引領和促進作用,“其實，觀眾是演出季最大的受益者。如果上海的藝術機構、場館團體都能早點拿出演出計劃，那么觀眾就有了更大的選擇余地，就能合理安排自己全年的藝術消費。”

　　每年東藝演出季發布之時，有50000張左右演出票同時銷售。東方市民音樂會晚場版全年約20場，未來大師系列演出全年安排30場上下，都是在年初一次性公布并全部開票。林宏鳴說：“以前，上海觀眾沒有提前買票的習慣，但現在，上海觀眾的文化消費習慣正在發生變化，這是個很好的現象。” 本報記者 張藝

　　相關鏈接

　　上海大劇院、東藝

　　新演出季亮點提示

　　■　上海大劇院2015/2016演出季，共有145臺320場節目。這次的演出季打破以往按節目類型分類的方式，包含“大劇院制造”“愛上莎士比亞”“舞者們”“唱大戲”“致敬古典”五個主題。據介紹，2016年是“莎翁大年”，上海大劇院特別策劃了“愛上莎士比亞”主題系列，將有11臺18場與莎士比亞相關的劇目，以不同的藝術表現形式貫穿整個演出季。如英國皇家莎士比亞劇團帶來的三部史詩新作《亨利四世》(上下)《亨利五世》、英國哈雷管弦樂團的上海首秀等等。上海大劇院還計劃通過藝術講座、展覽、影像裝置、四季市集、涂鴉等多種形式呈現主題，讓觀眾重讀莎士比亞，感受經典的魅力。

　　■　東方藝術中心2015/16演出季從2015年9月10日持續至2016年7月3日，共計120臺210場演出，其中38臺78場的80000張演出票已同時在售。這次的演出季內容分為“大師交響”“室內樂集”“樂壇翹楚”“名劇欣賞”“舞之瑰寶”“繽紛舞臺”六大板塊。名家薈萃，星光熠熠，包括鄭明勛、克利斯托夫·艾森巴赫、里卡多·穆蒂、圖岡·索科基耶夫等在內的百余位中外大師名家將獻藝上海，觀眾將欣賞到來自英、德、美、法、波蘭、中國等十多個國家的數十場交響音樂會。

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